Фармацевтический сектор
Наши услуги по логистике для фармацевтического сектора обеспечивают точность и безопасность на всех этапах—от хранения до переработки и транспортировки. Мы гарантируем соблюдение всех нормативных требований, что позволяет вам сосредоточиться на своем бизнесе.
Ученые проводят эксперименты в фармацевтической лаборатории.
Инфографика, иллюстрирующая процесс доставки лекарств.
Аптекарь готовит рецепты на прилавке.
Кейс: Оптимизация логистики для фармацевтической компании
Компания X, действующая на международном рынке, столкнулась с высокими затратами и длительными сроками доставки медикаментов. В результате анализа было выявлено, что высокая стоимость логистики связана с неэффективными маршрутами и недоиспользованием транспортных возможностей. Чтобы решить эти проблемы, была внедрена интегрированная система управления цепочками поставок, которая учитывает все этапы — от производства до поставки. Для срочных заказов начали использовать комбинацию авиаперевозок, а для менее критичных — морские и железнодорожные перевозки, что позволило оптимизировать затраты. Благодаря внедрению аналитических инструментов для прогнозирования спроса на лекарства, компания смогла более точно планировать запасы, избегая избыточных и недостаточных запасов. В результате уровень запасов снизился на 25%, а скорость доставки увеличилась на 30%, что значительно улучшило клиентский сервис и снизило количество жалоб на задержки.




Кейс: Сертификация медицинских товаров
Компания Y, производитель стоматологических инструментов, приняла решение о выходе на международные рынки. Для этого она успешно прошла международную сертификацию своих изделий. Процесс сертификации включал несколько этапов: тщательное тестирование продукции на соответствие строгим международным стандартам, таким как ISO и CE, а также внедрение систем менеджмента качества, что обеспечивало постоянный контроль за производственными процессами. Эта инициатива привела к созданию более надежной продукции и минимизации дефектов. В результате компания смогла увеличить объемы продаж на 40% в новых регионах и существенно снизить количество возвратов благодаря повышенной надежности и качеству продукции. Успех в сертификации не только открыл новые рынки, но также повысил доверие со стороны международных партнеров и клиентов, что стало ключевым фактором в укреплении бренда.





Кейс: Автоматизация учета и доставки
Компания Z осознала необходимость модернизации своего учета и доставки для решения проблем с ошибками и задержками в обработке заказов. В ответ на эти вызовы была внедрена система автоматизации учета, основанная на современных технологиях отслеживания, таких как RFID и GPS. Эта система позволила значительно повысить точность складского учета, уменьшив количество ошибок на 30%. Внедрение RFID-технологий дало возможность отслеживать местоположение каждой единицы груза в режиме реального времени, что обеспечивало прозорливость и контроль на всех этапах — от производства до доставки. В результате ускорился процесс обработки заказов, а клиенты получили доступ к информации о состоянии своих заказов через онлайн-платформу. Это значительно повысило уровень удовлетворенности клиентов и доверие к компании, способствуя росту лояльности и увеличению повторных покупок.